Unsere Beratungsdienstleistungen gehören zu den Kernkompetenzen von codeworx. Wir helfen unseren Kunden und Partnern durch spezielle und punktgenaue Unterstützung bei verschiedensten Herausforderungen im IT-Bereich. Dabei ist es unser Anspruch, Lösungsansätze zu generieren, nicht nur Fehler zu finden.

Im Gegensatz zu unseren Consulting-Dienstleistungen bieten wir beim Projektcoaching eine umfassendere und oft längerfristige Betreuung von Entwicklungsteams an. Der Fokus liegt dennoch ebenfalls darauf, Lösungen für Probleme anzubieten, vor allem wenn Projekte in schwierigen Phasen angelangt sind oder möglicherweise komplett stillstehen. Auch hier ist es unsere oberste Prämisse, keine sprichwörtliche „heiße Luft“ zu produzieren. Unser Credo lautet: Wo andere sagen, was falsch läuft, zeigen wir auf, wie es richtig gemacht wird. Wir helfen damit, unseren Auftraggebern wertvolle Ressourcen sowie Zeit in der Umsetzung ihrer Projekte zu sparen.

Neben unserer beratenden Tätigkeit ist einer unserer weiteren Aufgabenbereiche, die geplanten Projekte in Teilen oder vollständig umzusetzen. Vor allem wenn die hauseigenen Ressourcen knapp werden oder schlicht zu viele Projekte gleichzeitig verwirklicht werden müssen, ist es natürlich eine Möglichkeit, die Realisierung auszulagern. Abhängig vom Zeitplan und den gewünschten Leistungen ist es unser Anspruch, ein bestmögliches Paket an Umsetzungsmaßnahmen für unsere Auftraggeber zu schnüren.

Unser Schulungsprogramm ist für die firmeninterne Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen optimiert. Durch die individuelle Zusammenstellung der Schulungsinhalte versuchen wir Ihren Schulungsbedarf möglichst optimiert zu bedienen.

Unsere Workshops können sowohl vor Ort als auch via Videokonferenz stattfinden. Ziel ist es, den Teilnehmern durch unser weitreichendes Knowhow und der dazugehörigen Praxiserfahrung, den Einstig in neue Technologien zu erleichtern.